У доповіді присвяченій Facebook велика увага приділялася новим змінам в правилах безпеки соціальної мережі, які стали необхідні у зв'язку із зростанням числа користувачів Facebook і збільшеною кількістю шахрайств в мережі Інтернет. Представник компанії також відзначив важливе значення сторінок Facebook, як джерела відкритих даних для роботодавців. Для порівняння був використаний пошук імені в Google, де, природно, видавалося все підряд і вплинути на інформацію практично не можливо. Натомість, профіль у Facebook повністю в руках користувача.

Пошук

Однією з найцікавіших виявилася панель, присвячена сучасним пошуковим технологіями. У ній взяли участь Google в особі Бена Гомеса - провідного інженера з усіх аспектів пошуку, Вольфрам Конрад, творець стартапу WolframAlpha, Блейз Агура у Аркас, архітектор Bing Maps і MSN, а також Ілля Сегалович , директор з технологій і розробки «Яндекса».

Тут розгорілася справжня дискусія, а основна увага була прикута навіть не до Google, не дивлячись на заяви Бена Гомеса, що ця компанія успішна на всіх ринках. Як видно в цьому не було нічого нового, на відміну від заяв новачків Bing і WolframAlpha. На DLD10 глава останнього відкрито заявив про об'єднання зусиль з Microsoft в боротьбі зі спільним головним конкурентом Google. На превеликий жаль, подробиць в чому ж полягає саме об'єднання не було.

Лідер же ринку на заході концентрувався трохи на іншому. Google провела на DLD окрему презентацію з роз'яснення подій  китайської хакерської атаки на Google. В ході якої підтвердила інформацію про плани закриття своєї китайської філії у зв'язку з тим, що трапилося і з китайською цензурою, яка заважає роботі філії і порушує права людини. Втім, складається враження, що Google просто виправдовує свій провал у Китаї: коли компанія відкривала його, то мала 60% відсотків пошукового ринку Китаю, тепер же, через чотири роки, у Google всього 17%.

Майбутнє

В цілому ж основними темами, до яких зводилися розмови в кулуарах було стрімка зміна звичних ринкових сегментів. Так всі вже розуміють, що з кожним днем Apple все більше віддаляється від статусу просто виробника комп'ютерів, а та ж Microsoft все активніше претендує на онлайн-сектор.

Не могли не торкнутися на DLD і майбутнє медіаринку, який переживає зараз  не легкі часи і стоїть на порозі істотних змін. Які продукти будуть справді користуватися попитом, за що споживач буде готовий платити - ці питання турбують найбільших світових видавців вже не перший рік. New York Times вирішила не чекати біля моря погоди, а уважно вивчати поведінку читачів і як вона змінюється. Компанія представила нову технологію,яка розробляється її R&D підрозділом.

Спеціальний чіп вбудовується в телефон, комп'ютер, або телевізор. Завдяки цьому компанія може бачити повну картину поведінки користувача при роботі з медіа. Що читає людина по дорозі додому, що він першим ділом вмикає після роботи, на який сайт заходить в першу чергу. Крім того, що цікавіше, нова розробка дозволяє створити для читача єдину платформу споживання інформації - почавши читати в автобусі новини з телефону, користувач потім може продовжити читання з телевізора за вечерею, а коли сяде ввечері за комп'ютер, то йому буде відразу запропонована сторінка з тією новиною, на якій він зупинився. Що й казати, майбутнє вже настало.

Автор матеріалу: Марченко Михайло, Software Engeneer в харківській компанії TeamDev.